Nachdem Sie die Entscheidung für eine Unternehmensgründung getroffen haben, gilt es, das entwickelte Unternehmenskonzept schrittweise in die Realität umzusetzen und mit dem Produkt bzw. der Dienstleistung an den Markt zu gehen.
In dieser Anlaufphase eines Unternehmens treten erfahrungsgemäß trotz größter Sorgfalt bei der Entwicklung des Unternehmenskonzeptes immer wieder viele kleine und größere Probleme zutage, deren Lösung oft über Erfolg oder Misserfolg einer Unternehmensgründung entscheidet.
Dabei erhalten Sie durch uns die Sicherheit eines auf diesem Gebiet erfahrenen Partners und Ratgebers, insbesondere in folgenden Aufgabenfeldern:
- Aufbau erster einfacher Verwaltungs- und Organisationsstrukturen im Unternehmen
- Umsetzung und permanente Überwachung der im Unternehmenskonzept definierten Maßnahmen zur Markteinführung und Dokumentation durch Soll-Ist-Vergleich
Einarbeitung neuer, im Rahmen der Umsetzungsphase gewonnener Erkenntnisse in das Unternehmenskonzept - Permanente Überwachung aktueller Markttrends, um gegebenenfalls frühzeitig durch Anpassung des Unternehmenskonzeptes darauf reagieren zu können.
- Einrichtung eines einfachen aber wirksamen Steuerungs- und Kontrollsystems