Unternehmensgründung

Traditionelle Gründungsberatung

Nach der traditionellen Gründungs­beratung sollte sich ein Un­ter­­nehmens­­grün­der be­­triebs­­wirt­schaft­liches Fach­wissen in Rech­nungs­wesen, Fi­nanzierung, Ma­nage­ment, Marke­ting und Ver­trieb, Ver­trags-, Per­sonal-, Bi­lanz und Steuer­recht an­eignen. Gleich­zeitig sollte er die Wün­sche und Vor­stellungen seiner po­tentiellen Kun­den ge­nau kennen und auch den Markt und seine Wett­be­werber per­manent im Blick haben.

Heißt selbständig wirklich, alles selbst zu machen, und das ständig? Wir sind der Über­zeugung, dass ein er­folg­reiches Start-up an­ders funktio­niert.

Innovative Unternehmensgründung

Im Rahmen einer innovativen Unternehmensgründung sollte – ver­ein­facht dar­gestellt – zwischen fol­gen­den Schritten deut­lich unter­schieden werden:

1. Unternehmenskonzept

Entwicklung eines ausgereiften Konzeptes zur Umsetzung einer Idee bzw. Er­fin­dung in ein wettbewerbsfähiges Produkt

2. Umsetzung

Technische und kaufmännische Umsetzung des Konzeptes im Zusammenwirken mit professionellen Partnern in den Bereichen Unternehmensfinanzierung, Marke­ting sowie in­terne Unternehmensver­waltung.

Unser Leistungsspektrum

• Coaching in der Vorgründungsphase
• Gründungscoaching
• Klassische Beratungsleistungen
• Erarbeitung von Finanzierungskonzepten
• Ausarbeitung von Businessplänen
• Prüfung öffentlicher Förderungsmöglichkeiten
• Fachliche Stellungnahmen für Förderstellen
• Steuerliche Optimierung von Vertragsverhältnissen
• Investitionsberatung/ Kauf-Leasing-Vergleiche
• Gestaltung von Arbeits- und Verwaltungsabläufen
• Nachgründungschoaching im Rahmen unserer Betriebswirtschaftlichen Beratung